美らピープルでいこうブログ 2007年10月の記事一覧

理想と現実にギャップがあるという人は、少なくないのではないでしょうか。

例えば、
・希望給与と、現実の給与
・やりたい仕事と、実際にやっている仕事
・自己評価と、他者からの評価
など。

そのギャップの理由がわかっているかどうか、その「原因」がなんなのかを見極められているかどうかは、人生を豊かに過ごす上で重要なことだと思う。

「そのギャップはなぜ起きているのか？」と問うと、すぐに答えられる人もいれば、すぐに答えられない人もいるだろう。こういったギャップを抱えている場合で、心に不満やストレスを抱えている場合、そのギャップについて答えられない時は注意が必要だと思う。納得できない、耐えられない、苦痛だ、ストレスだと感じているのに、その理由や原因がわかっていないことになる。原因がわからないあやふやなもので、自分が精神的に苦痛を感じているのだとすれば、とても辛いことだと思うし、そんなあやふやなもので、人生を不幸にさせられているのであれば、たまったものではないと思う。

そのギャップについての原因を答えられる場合だが、これも大きく分けると二通りある。

・会社が評価してくれない
・自分がやりたい仕事をさせてくれない
・皆が自分を理解してくれていない
と思う人もいるだろう。

・会社に評価される結果を出せていない、評価されない原因が自分にある
・やりたい仕事を伝えていない、やりたい仕事を自分で選べる立場になれていない
・皆に自己PRをしきれていない
と思う人もいるだろう。

どちらが正しいとかではなく、ひとつ言えることは、前者であれば、その原因を解決するのに、組織や他人の考えや行動を変える必要がある。逆に、後者であれば、自分の考えや行動を変える必要があるということだ。

他人を変えさせることはできるだろうか。言い方はどうあれ、「お前が間違っている、お前が変われ」と言われて変わる人はほとんどいないだろうし、他人を変えることはそもそもできないことに気づく必要がある。だけれども、自分を変えることは、何の制限もいらない。自分の責任と自由において、自分を変えることができることに気づく必要がある。

変えられないものを変えることや、他人が変わることが、自分が幸せになれるかどうかの鍵を握っているのであれば、自分の人生は他人によって決められる人生になってしまう。そんなわけはなくて、自分の人生の鍵を握っているのは、自分に他ならない。

変えられないものを変えようとしたり、他人を変えようとしてはいけない。できないことに頭を悩まし、自分の人生が幸せになるのは他人次第だと言っていることになる。

自分にできることに目を向け、自分に変えられることに目を向けることだ大切だ。自分を変えるのは自由で、自分の人生が幸せになるかどうかは、自分が鍵なのだ。



で、つまるところ、
他人を変えることではなく、自分を変えることが大切なんだ、
ということを、自分自身で再認識するために、言葉にしてみた。

ファシリテーターとは、ファシリテーションを行う人。進行役、促進役、推進役、引き出し役、調整役、介助役、世話人などと訳される。チームや集団（会議などの一時的な集団を含む）において、中立的な立場からその集団の活動プロセスを管理し、成果が最大となるように支援する人をいう。教育においては参加型学習（ワークショップ）の進行役を指す場合が多く、学習者が持つ知恵や知識、情報などを出し合い、共有する"学びの場"を促進する役割の意味で使われる。また、社会活動・地域住民活動などにおいては、参加者を結集して意見を引き出し、提案をまとめ上げる役割の人をいう。
（@IT情報マネジメント用語辞典）

私は、ファシリテーターでもなく、ファイリテーターを目指しているわけではないです。しかし、仕事においてチームビルディングを行いはじめている今、このファシリテーターとしての考えやノウハウは、とても参考になるものであり、重要なものであることを感じています。

こういうチームビルディングという取り組みをするにあたって、実際のファシリテーターとして活躍をされている方が身近にいて、その方から色々と教えをいただけていることは、とても幸せなことで、とてもありがたいことです。

今日、仕事でチームビルディングの研修の第一回目を始めたわけだが、準備をしただけのことは、そして今の自分にできることはできたと思っている。もちろん、やったことで見えてきた自分自身の課題もあるし、改善したい点がある。それだけ、まだまだ自分のスキルが上がることだと思うと、チームをよくしていく取り組みをもっともっとよくしていけると思うと、非常に楽しみだ。もちろん、やるからには結果を絶対に出そうと思うし、チームの皆のこれからがよいものになるか、どうかも、この取り組みをどれだけ成功させられるかにかかっている。

だから、来週もよい研修にしていきたい。そのための準備もしたいし、今日は今日で気づいたことを整理して、こうしたらいいんじゃないかと思ったことをすぐに行動していきたい。

チームビルディングやファシリテーションのような取り組みをすることは、チームのためであり、自分のためでもある。この取り組みが、自分を高めてくれる。自分が高まれば、それをまたチームに反映できる。こんなよい循環をしていきたい。